экономика Дальнего Востока

Поиск
Журнал "Развитие региона"

«Дальневосточный завод энергетического машиностроения» одним из первых в этом году включился в федеральную программу «Производительность труда». Итоги первых трёх месяцев реализации нацпроекта подвели на предприятии. нацпроект производительность труда.

Согласно национальному проекту «Производительность труда и поддержка занятости» шестьдесят девять крупных региональных предприятий несырьевых отраслей смогут получить адресную поддержку в решении общегосударственной задачи – увеличения производительности труда не ниже чем на пять процентов в год.

Программа рассчитана на период с 2021 по 2024 годы. Курирует её Федеральный центр компетенций (ФЦК). Его эксперты выезжают на производство, производят оценку возможностей компании, помогают заводу выявить слабые места и предлагают варианты увеличения выработки продукции в перерасчёте на работника. Очередь из российских предприятий к этим специалистам огромная. Так что «Дальэнергомашу», можно сказать, повезло.

— Я очень благодарен экспертам ФЦК, — заявил генеральный директор АО «Дальэнергомаш» Олег Конюшев. — В первую очередь нам нужно менять психологию на производстве. У многих сотрудников, особенно тех, кто работает с советских времён, сохранилась соответствующая установка: я отработал смену, заплатите мне, и всё. Что там с заводом, как складывается цена изделия, из чего получается премия – меня не интересует. И эксперты центра нам помогают работать с людьми, чтобы все – от рабочего до руководителя были заинтересованы в повышении производительности труда. нацпроект производительность труда.

По словам Вячеслава Кондратюка, главного инженера «Дальэнергомаша», с помощью экспертов Федерального центра компетенций удалось провести анализ производственных процессов и обнаружить ряд системных проблем.

— У нас есть острая нехватка квалифицированных кадров во всех подразделениях завода, начиная от конструкторско-технологической, заканчивая производственными рабочими специализированными. Еще один острый момент: неравномерная загрузка производства – бывает то густо, то пусто, разброс показателей по году. Ну и самая большая наша беда, так сказать, «узкое горлышко» – это то, что на имеющихся токарно-фрезеровочных центрах, которые трудятся в безостановочном режиме, образуется очередь из заготовок и деталей. Нам нужен ещё один такой пятикоординатный токарно-фрезеровочный центр, чтобы повысить объём выпускаемой продукции. Тогда мы сможем снизить сроки изготовления нашей продукции и повысить её маржинальность – тем самым стать более конкурентоспособными на рынке.

Предприятие уже подало заявку в федеральный Фонд развития промышленности на девятнадцать миллионов рублей для приобретения ещё одного обрабатывающего центра. Недостающую сумму – порядка двадцати миллионов рублей – добавят из средств, заработанных «Дальэнергомашем».

Эксперты ФЦК совместно со специалистами завода за три месяца работы на «Дальэнергомаше» определили так называемый эталонный участок, где опробовали инструменты бережливого производства. Это участок изготовления редуктора нагнетателя  воздуха для очистных сооружений крупных «Водоканалов» «Аэро- 560/1 б».  В прошлом году предприятие получило заказ на двести семьдесят миллионов рублей на изготовление тринадцати таких установок для подмосковного «Водоканала». Предполагают, что производство станет серийным, а там где серия, уже нужно вести речь о повышении производительности труда.

Кроме «Дальэнергомаша» в нацпроекте участвует Хабаровский судостроительный завод. В октябре к федеральной программе подключились комсомольский сталелитейный завод «Амурсталь» и амурский патронный завод «Вымпел». Повысить рентабельность этих предприятий рассчитывают за два с половиной года.

— Я как экономист могу сказать, что это не капиталоёмкий, не финансовоёмкий способ повышения эффективности предприятия, — подчеркнул Виктор Калашников, зампред правительства Хабаровского края, министр экономического развития региона. — Важно, что эта программа про людей, для людей, про раскрытие внутреннего потенциала работников, их креатива, творческих способностей, про улучшение условий труда на производстве. Люди будут меняться – будут менять своё предприятие. И ещё один момент: после работы по оптимизации численность сотрудников предприятия, согласно нацпроекту, будет оставаться без изменений.

(По материалам habinfo.ru)